Rédaction : équipe projet · Mis à jour le 25 octobre 2026 · Contenu éditorial proposé à validation
Partir d’un diagnostic simple
Identifiez les usages déjà pratiqués et les difficultés rencontrées. Un dirigeant qui doit arbitrer des investissements n’a pas les mêmes besoins qu’une équipe qui prépare des documents.
Choisir un socle puis un atelier métier
Une initiation peut donner des repères communs. Un atelier ciblé permet ensuite de travailler sur les cas d’usage prioritaires avec une méthode de vérification.
Vérifier les conditions concrètes
Examinez les prérequis, les licences, les modalités d’évaluation et l’adaptation aux besoins. Prévoyez du temps après la formation pour mettre en pratique les acquis.